Entwicklungsbooster, der auch noch Verbindung schafft Menschen, die sich gegenseitig beim Überklettern einer Mauer helfen Peer-Formate wie kollegiale Beratung sind wenig im Fokus, wenn's um Lernen in Organisationen geht. Dabei sind effektiv, kostengünstig und supernah am Arbeitsplatz. Zusätzlich haben sie noch positive Effekte für den Zusammenhalt und daher auch für die Unternehmenskultur. Bleibt eigentlich nur noch die Frage, wie Führungskräfte sie im Unternehmen so etablieren können, dass...

Vier Personen, die mit Arbeitsmaterial und gefüllten Gläsern an einem Tisch arbeiten Kann man Business und Freundschaft verbinden? Gemeinsam gründen ist naheliegend Startups werden häufig von Freund:innen gegründet; man hat gemeinsam studiert und vielleicht schon an einer Idee rumgeknobelt und die Gründung ist einfach der nächste logische Schritt. Oder jemand mit einer brillanten Tech-Idee möchte gründen, da aber die Business-Expertise fehlt, steigt ein Freund oder eine Freundin mit ein....

Feedback wird oft als Ein-Wort-Lösung genutzt, meint aber je nach Kontext etwas völlig anderes. Der Artikel zeigt sechs unterschiedliche Feedback-Formen – von Lernen über Zusammenarbeit und Führung bis hin zu „Feedback-Geschenken“ – und erklärt, warum Feedback nur wirkt, wenn Ziel, Kontext und Erwartungen klar sind. So wird es zum echten Entwicklungshebel.