Feedback wird oft als Ein-Wort-Lösung genutzt, meint aber je nach Kontext etwas völlig anderes. Der Artikel zeigt sechs unterschiedliche Feedback-Formen – von Lernen über Zusammenarbeit und Führung bis hin zu „Feedback-Geschenken“ – und erklärt, warum Feedback nur wirkt, wenn Ziel, Kontext und Erwartungen klar sind. So wird es zum echten Entwicklungshebel.

Gute Entscheidungen herbeiführen und verantworten Synonym: Führungskräfte sind Entscheider:innen In jeder Organisation müssen permanent...

Spannungen in Leitungsteams konstruktiv nutzen Dicke Luft im Leitungsteam, als ich zur ersten verabredeten Team-Coaching in die...